管理前沿资讯-广西中青盛网络科技有限公司|广西钉钉代理|广西钉钉服务|广西钉钉开发

管理的最高境界是「成就」，而非「控制」

作者：胡浩来源：经理人网胡言非语(ID:hutalking)目标管理由来已久，但似乎在管理者手中的应用，从来没有跳离1911年泰勒的《科学管理原理》那样的机械模式。99%的管理者把目标管理做成了官僚地“控制”，他们似乎很担心员工没能理解自己下达的目标，因此不断地加重考核的力度，想让员工重视起来。但事实上，这样的管理却可能把事情变得更糟糕。以下，Enjoy：01每个管理者必须认识到这两点我这些年奔

2019-07-01 内容管理员

作者：弗雷德蒙德·马利克来源：管理的常识(ID:Guanlidechangshi)人们问得最多的一个问题是：理想的管理者应该是什么样的人?他们应该具备哪些特征?这个问题表明，人们有意或无意地认同这样一个概念：理想的管理者。不过，这个问题其实是错误的。以下，Enjoy：01全能的天才?一项研究调查了德国600家大企业对管理者的素质要求，但结果令人吃惊：创业精神、团队精神、沟通技能、远见卓识、国际视野

2019-07-01 内容管理员

如何利用企业文化创建竞争优势？

来源：经理人网作者：陈春花导读：企业的竞争力特别是核心竞争力，一个最重要的来源是企业文化。管理者要注意企业文化的保持和更新，但是文化变革不仅历时长久，而且需要一个系统的步骤。本文详细描述企业文化变革的五大步骤。当观察世界上那些著名的长寿公司时，会发现它们都有一个共同特征：有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化体系。今天，越来越多成功的企业将其成功归功于高效的企业文化管

2019-07-01 内容管理员

从顾客满意到忠诚还有多远？

来源：经理人网作者：袁罡(三峡大学科技学院，湖北宜昌，443200)在激烈的竞争中，企业在对自身资源的配置和优化的基础之上，开发出满足顾客需求的产品，即是殚精竭虑的追求顾客满意，这样的思维模式是否存在瑕疵?打造顾客忠诚能否让企业摆脱顾客满意的囚徒困境?如何去实现顾客的忠诚，让顾客行为不再左右摇摆，飘忽不定?是本文要重点探讨的话题一、顾客满意的囚徒困境顾客满意是很多企业喜欢谈及的话题，也常常是它们服

2019-07-01 内容管理员

组织管控体系十步法

* 作者系和君医药医疗事业部业务合伙人■ 文 / 张坤锋*（本文首发于《经理人》杂志2019年06月刊）企业的组织管控体系构建是一个系统工程，涉及到企业战略、治理结构、管控模式、职能与业务管控体系以及管控机制等诸多方面。随着企业规模的发展，未来的管控体系将会趋向于体系化和闭环化，并能复制和对外输出，从而支撑企业发展战略目标和愿景的实现。在企业咨询的传统职能模块中，组织管控咨询是一项重要内容，如何做

2019-07-01 内容管理员

小企业变大的逻辑

* 作者系华夏基石咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理■ 文 / 苗兆光*（本文首发于《经理人》杂志2019年06月刊）要想成为大企业，必须按照大企业的方式去思考。如果小企业永远按照小企业的方式玩，它怎么能够成为大企业?这其中包含了一个很关键的命题，即我们怎么做到在企业小的时候，让它懂得大企业的方式，不因为管理方式而限制它成长为大企业。现在，互联网、自媒体、管理

2019-07-01 内容管理员

揭秘，阿里高管都在做这三件事

来源：商业评论精选作者：陈赋明吴蓓宏美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关”“阿里巴巴我还是很服的，它今天能支撑这么多业务，还不出乱子”。阿里巴巴能够在还是寂寂无名的一家小公司时，就吸引众多国际知名大公司的大咖放弃百万年薪，自掏腰包加入阿里，而在它发展到数千亿元市值规模时，又能够居安思危，不断孵化出蚂蚁金服、阿里云、菜鸟物流等新业务，始终保持澎湃的成长动

2019-06-27 内容管理员

5个层次洞察人性 : 管理者如何判断一个人的水平？

来源：经理人网生活中，总会接触各式各样的人，有时接触一个人，交谈片刻，顿觉此人深不可测，十分厉害。而接触另一个人，觉得这人也不错，很优秀，内心也很尊敬他。但是感觉呢，好像还差那么一点说不清道不明的东西。我的这感觉是从什么地方得出的呢?其实，是来自于一套判断标准。标准是什么?即这个人在谈论问题时，大概在哪个层面上，形成了自己的逻辑闭环。作者：刘润来源：刘润(ID: runliu-pub)01 逻辑闭

2019-05-31 内容管理员

核心服务

钉钉知识

相关资讯

关于我们